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　　按照自己個人意愿的選擇，一份規劃好的工作計劃顯然是重要的。規劃好工作計劃，這樣可以提高自己下一階段的工作質量和工作效率。好的工作計劃是為了什么而制作的呢？為此，你可能需要看看“未來工作計劃范文”，建議你收藏本頁和本站，以便后續閱讀！

未來工作計劃范文【篇1】

　　20××年9月，我十分榮幸的成為一名人民教師，進入臨淄中學工作，從事信息技術學科的教學工作。回想自己的學習歷程，通過臨淄區教育局組織的新教師培訓以及信息技術培訓，再綜合自身的各項條件，制定個人五年發展計劃如下。

　　首先是整體的計劃框架。在工作的第一個學年，我要盡快的適應新的工作、學習、生活環境，努力提高自身的綜合素質，做好本職的教學工作，多向同行和學生學習，在一線的教學實踐中發展自己的教學理論。在工作的第二個學年，我要盡力爭取班主任的工作，我將以第一年的工作為基礎，繼續學習進步，做好教學并學生管理工作，在更大的天地里發揮自己的價值，并要帶出一定的成績，并在以后的職業生涯中力爭用成績保持自己的班主任工作。在工作的第三年，我要盡力順利的通過中學一級的職稱評定，為以后的發展打下更好的基礎，鋪好更高的地基，并在這一年里形面自己的教學風格，總結個人的教學經驗，以期發展出適合自身的教學藝術。在工作的第四年，我要將自己的視野放寬到學校之外，在更寬更廣的領域中發展自己的教學能力，多參加全國、省、市、區、校級的各種教學比賽，為自己掙得更多的榮譽，為學校掙得更多的光彩。在工作的第五年，我要為走上名師之路做好鋪墊，用實際的教學成績和工作能力立身，用先進的教育思想和一流的教學藝術立本。

　　下面將分類具體對個人五年計劃進行描述：

　　1、 在課堂教學方面。

　　我認為課堂教學工作是教師的立身之本，體現了教師這個職業存在的最根本價值，只有做出了好的課堂教學成績，才有可能成為一名合格的教師。作為一名新老師，不能想著剛剛開始就能做出大成績，不可急于求成，我要從日常的小事情做起，不能將學生作為自己所謂“教學實驗”的對象，要先學習、觀察，要穩妥，要安全。走出、走好教師生涯的第一步特別的重要，我要充分發掘自己在讀本科與讀研期間學習的理論知識與操作技能，將它們盡快的轉化為一線的實際教學應用，發揮自己在技術方面的優勢；同時，多向老教師學習，多聽課，多評課，多參加老師的集體活動，向他們請教如何上好課；在上每節課的時候，都要精心的準備，認真的備課，要慢慢的學習系統的思想，不能讓自己的每一堂課都是一個獨立的部分，而要把自己整個學期的課程有機的整合在一起，使其成為完整的系統，這樣可以方便學生對知識的全局性掌握，我要用精彩課堂教學來為自己創造良好的開端，同時為自己打下堅實的基礎。

　　2、 在個人的專業化發展方面。

　　在教育中心接受培訓的時候，有幾位培訓老師說過同樣的一句話：“以前，要給學生一杯水，老師要有一桶水；而現在，要給學生一杯水，教師必須得有源源不斷的活水源頭。”作為信息技術學科的老師，根據以前自己在棗莊十五中和聊城二中的實習經歷，我對這句話深深的信服，現在學生的知識儲備量不是以往的觀念可以想像的，有些學生的計算機水平在某些方面甚至比老師都強出很多，所以給學生上課變得更有挑戰性，因此，我要從幾個方面來發展自己的專業能力。

　　第一是教學的基礎知識與能力。在學校里雖然學習了很多的教育學、心理學、教學論、教學設計、課堂分析等等課程，但是，無論是實習還是在大高中一個多星期的上課，我感覺書本上的知識和現實有很大的“脫節”，要將這些數量眾多、思想繁雜的教育教學理論轉化的實際應用，中間還有很多的工作要做。這就需要我在日常的教學工作之中多觀察，多體會，一定要做好每節課的反思與規劃，將實際工作中發現的問題與教學理論聯系起來，從理論中得到指導，再回到現實之中進行解決。比如，學生上信息技術課的時候大都懷著“心術不正”的心態，如何調整學生的心態和思想，讓他們多學知識，讓他們認識到從長遠的個人發展來看信息技術的重要性，這個問題就是我要解決的第一個大問題。

　　第二是信息技術學科的專業知識與技能。雖然有好多人都說信息技術學科是“副的不能再副的副科”，但我不這么認為，我熱愛這個學科，是信息技術學科給了我工作的機會和成長的機會，我個人的價值也能在這片小小的天地里得到體現。從學生長遠的發展角度來講，信息技術絕對的要比其它的學科要有用處，但這些并不能向高中學生說明，因為這會耽誤學生其它“主科”的學習，只能在教學的過程之中緊卡考點的同時向學生盡量多的擴充一些知識。這同時也對我自己的專業能力提出了更高的要求，我要繼續加強自己在計算機硬件、網絡、編程、多媒體、網站制作、課件制作方面的學習與進步，使自己的專業知識系統化，同時，對自己的專長電視編導方面的知識更要加強學習，以便在未來的工作中有機會發揮這一特長，給學校和有關的部門拍攝制作宣傳片、匯報片等等影視材料。

　　第三是科研能力的發展。不能將自己在讀研期間所學習的科研方法荒廢，要在學校條件許可的范圍之內盡量的申請與自己學科相關的科研項目，以科研促進教學，努力讓自己成長為研究型的教師。

　　3、 在教學管理能力方面。

　　我現在對于教學管理的理解僅僅來自于書本和同事的描述，聽領導和老教師們說教學管理是教師專業化成長中特別重要的一個環節，在這里，我只能根據自己已有的理解對教學管理能力的培養提出發展計劃。首先是要管理好自己的課堂，一室不掃何以掃天下，如果管理不了一個50人的班級，其它的管理能力就可以免談了，我要從最細微處入手來學習教學管理，多看書，多請教，多觀察，多學習，在戰爭中學習戰爭，在實踐中摸索理論。然后，在做好第一步后，要將視野放寬，思考級部的管理、思考學校的管理，將自己的小管理與學校的大管理完美的融合在一起。

　　4、在工作與生活方面。

　　服從學校和級部領導的安排與分配，遵守學校的校規校訓，按時上班，努力工作。要與學校的老師搞好團結，要禮貌、忍讓、寬容，不可以和同事鬧矛盾，不可以為了特定事物而爭搶，要用實實在在的教學成績和良好的人際關系證明自己的價值。在生活方面，不可向學校提出除去基本生活條件之外的要求，要真誠待人，熱心幫助同事。

　　面對自己未來五年的時光，很多事情還無法看透和預見，我只能做出此粗淺規劃，在未來，肯定還會有許多需要增加或改正之處，我會隨機應變，及時調整，本著做一個合格的教師，做一個優秀的教師的方向努力奮斗。

未來工作計劃范文【篇2】

　　一、首先問自己為什么選擇做銷售?

　　銷售人員選擇銷售行業一般是出于以下三個原因：

　　1、企業高層大多數都來源自銷售人員。

　　如果是出于這個原因，則可以往銷售管理方向發展。從單行業成功的銷售經驗發展出銷售管理經驗、行銷策略經驗或者是跨行業成功銷售經驗。

　　2、從事銷售是實現創業的很好途徑。

　　3、即使你不想從事高層，或自己創業，你所具備的銷售技能依然可以讓你的工作、家庭生活事半功倍。

　　二、銷售人員的職業規劃內容

　　清楚自己為什么選擇銷售行業以后，就明確了自己的職業生涯規劃起點。接下來就是正式的開始進行自己的職業生涯規劃。

　　一份完整的職業規劃包括十個方面的內容：A.題目及時間坐標;B.職業方向和總體目標;C.社會環境、職業環境分析;D.行業分析、企業分析;E.角色(貴人)及其建議;F.目標分解、選擇、組合;G.明確成功標準;H.自身條件及潛能測評結果;I.差距分析;J.縮小差距的方法及實施方案。

　　1、題目及時間坐標

　　在職業生涯規劃題目及時間坐標項目中，需要表達四個方面的內容：規劃者姓名、規劃年限、起止日期、年齡跨度。

　　寫明規劃者的姓名，目的是強調規劃者的主宰心態。銷售人員應該掌握自己的職業生涯命運，因此要在這里寫上自己姓名，也是給自己的一份心理合同。

　　寫明規劃年限，目的是要分清是階段性還是終生性職業生涯規劃，比如五年、十年或終生職業生涯規劃。需要強調的是，終生性是指職業生涯的終點，而不是人生的終點。在這里還要寫明開始日期和結止日期，開始日期要詳細到年、月、日，結止日期到年就可以了。

　　我們建議第一次寫職業生涯規劃的人，并不需要做長期的規劃，特別是處于職業生涯初期的年輕人，可以從二年或三年的職業生涯規劃開始。需要注意的是，寫職業生涯規劃的最短時間段是一年。一年以內的事情，可以在職業生涯現狀分析中解決。

　　最后，要寫明在本規劃周期內，你的年齡跨度是多少，比如從27歲到31歲。目的是提醒自己，人生生命周期是單向性的，不可逆轉的，強調時間的緊迫性。例如，一個叫王小東的銷售經理，今年31歲，準備制定一個從25年4月9日至27年的兩年職業生涯規劃，這份職業生涯規劃的題目及時間座標就是：王小東兩年職業規劃;25年4月9日~27年;31~33歲。

　　2、職業方向和總體目標

　　職業方向指的是對職業的選擇，比如銷售管理人員、企業管理人員、律師、教授、醫生等。職業方向的選擇反映了規劃者的職業生涯動機或主觀愿望。

　　為什么一定要選擇職業方向呢?因為新生活是從選定方向開始的。

　　我們每個銷售人員在自己的職業生涯中有沒有轉圈子的感覺呢?我們的職業方向是銷售員、銷售管理人員、市場策劃人員、或者是其他的方向?無數事實證明：真正有意義的人生往往是在確定職業方向、確定自己目標那一天才開始的。

　　3、社會環境、職業環境分析

　　每個人都生活在一定的社會氛圍里，無論這種氛圍是溫馨還是惡劣，都要自然的去面對。外部的環境分析要做好以下幾個方面的思考：家庭背景、經濟狀況以及發展環境等。比如確定你在哪個地區就業，是在北京就業還是廣東就業還是海南。

　　地域環境不一樣，經濟水平不一樣，當地的文化環境也是不一樣的，人才的儲備、適用、競爭也是不一樣的。

　　4、行業分析、企業分析

　　這一塊包括以下三方面的內容：

　　第一、需要對行業進行分析，你在做規劃的時候，你要知道今后進入哪個行業?他是朝陽的還是夕陽的?第二個是行業里面對于人才的要求，儲備和競爭的狀況怎么樣?

　　第二、對一個組織，一個單位一個公司進行分析，因為每一個公司跟另外一個公司肯定有不一樣的。

　　第三、分析一個崗位，天底下的任何一個工作崗位都有一些最基本的要求，比如講你的敬業精神，比如說遵守紀律，語言的表達能力，團隊的精神這都是共同的，但是有的崗位一定要有特殊的要求，比如說專業技能。比如市場拓展能力、營銷方案制定等。

　　5、角色(貴人)及其建議

　　這一塊銷售人員可以去請教一些你周圍的專家、同事或者是朋友，衡量一下你所做出的職業選擇以及職業發展路線。同事或者是朋友的建議往往能夠幫助你發現一些你自己比較難以發現的盲點，進而完善自己的職業規劃。

　　6、目標分解、選擇、組合

　　職業生涯目標分解是根據觀念、知識、能力差距，將職業生涯的遠大目標分解為有時間規定的長、中、短期分目標，直至將目標分解為某確定日期可以采取的具體步驟。目標分解是將目標清晰化、具體化的過程，是將目標量化成可操作的實施方案的有效手段。

　　目標選擇的結果是保留一部分目標，放下一部分目標，放棄一部分目標。放下不等于放棄，放下應該是主動的、有智慧的，暫時放下的目標有機會再重新拿起。

　　分解后的小目標之間可以進行時間上或功能上的組合，以便我們集中時間、精力和其它資源，去實現最有意義的或最有把握的目標。

　　7、明確成功標準

　　所謂成功標準，則是根據你的職業規劃，你是否成功實現了你心目中的職業目標?這一點可以和你自身的職業價值觀結合起來。例如：如果預期的職務沒有得到是不是失敗?如果得到是否代表全部成功?每個人都可以也應該對自己的職業生涯成功下定義。成功定義包括這樣一些內容：成功意味著什么?成功時發生的事和一定要擁有的東西、成功的時間、成功的范圍、成功與健康、成功與家庭、被承認的社會地位、被承認的方式、能使自己滿意的金錢數、想擁有的權勢和社會地位等。

　　8、自身條件及潛能測評結果

　　制定職業生涯規劃要求每個人真正了解自己，對過去的職業生涯做總結，依據個人背景材料，對自己的能力、潛力進行自省和測評，并明確自己的預期發展目標。將自己本身的條件、發展潛能、發展方向與環境給與的機遇和制約條件相比較，最終達到覺醒，即知道自己已經做了什么，想要做什么，能做什么。

　　自身條件包括以下因素：興趣、愛好、天賦、專長、知識水平、操作能力、身體條件、價值觀念、情緒智力、家庭條件等。潛能測評是進行自身條件分析的一個途徑，但應注意以下兩點：

　　一是認認真真做一次自我潛能測評。主要是測評自己的職業興趣、職業人格、職業能力、職業知識，并請相關行業的成功人士或資深從業人員提出建議。潛能測評和別人的評價建議像一面鏡子可以折射出你自己的特長和發展潛力。

　　二是千萬不要太看重測評結果。因為潛能測試是針對一般情況設計的，并非針對某個具體人，設計者更不會知道你此時的志向。潛能測評能夠幫助你找到的是你目前狀況與自己期望達到的那個目標所要求的知識以及能力上的差距。看到差距后，放棄還是堅持你原定的目標，選擇權在你自己手中。

　　9、找到差距

　　差距是一個人職業素質的現狀與職業生涯目標實現所需要職業素質要求的差距，包括思想觀念上的差距、知識上的差距、心理素質的差距以及能力上的差距。實現目標的過程就是縮小差距的過程。分析目前的狀況與實現目標所需要的知識、能力、觀念等方面的差距，才能采取有效的行動。

　　1、縮小差距的方法及實施方案

　　實施方案要明確的時間坐標，并具有可操作性。縮小差距的方法，主要是教育培訓、討論交流以及實際鍛煉三種方法。教育培訓的方法側重于向書本學習，討論交流的方法側重于向別人學習。而實踐鍛煉的方法是最根本的方法，就是去爭取改變工作內容和工作方法，著重處理自己能力較差的工作。通過教育培訓的方法、討論交流的方法所取得的知識、觀念都要通過實踐鍛煉來應用。

　　三、銷售人員職業規劃的關鍵點

　　第一、職業生涯規劃一定要清晰

　　職業生涯規劃一定要清晰，應該是剛進公司時就應該考慮的問題，臨時抱佛腳的思想要不得。

　　第二、給自己定位、確定自己的人生追求與發展目標。

　　人首先要學會分析自己，自己想做什么、能做什么、該做什么，只有認識了自己，才能給自己定位，如果，你剛剛工作，那么你就腳踏實地的做事，把公司的某個優秀的人做為你的奮斗目標，一年、兩年或三年，一定要達到他的那種境界。如果你已身處營銷行業多年，但還是沒有成就，那么你就應該好好的問問自己，自己的發展目標是什么、是安身于現狀還是要做職業經理人，或是自己創業。不論你想做什么，都要有自己的追求，只有有理想的人才會走的更遠。一定要給自己有一個起碼三年的奮斗目標，在這個三年中，你要學到什么，你的角色要發生什么變化(包括你的薪酬)，這些都應該是自己去考慮，而且為之去努力實現的。

　　第三，職業生涯規劃需要考慮自身因素，但同時應該立足行業、結合企業。

　　一般情況，銷售人員的職業規劃為，基礎職位的磨練只需要1-2年時間就足夠，銷售主管需要1-2年的磨練，區域經理2-3年，省區經理2-3年。很多優秀的人才，都在3-4年的時間做到銷售總監的職位，但是要看你的營銷處于一個什么行業，你選擇一個什么樣的企業，如果你選擇的企業不是處于發展期，你再努力也沒有用。

　　第四、不要輕易跳槽，也就是說每次跳槽都要有明確的目的。

　　第五、堅定的執行力。任何規劃或者是計劃都需要堅持的執行才有意義。

　　第六、任何時候信心比黃金還重要。只要你認真付出，只要你有才，只要你愿意努力，相信你的明天是輝煌的。

　　[銷售的職場規劃]

未來工作計劃范文【篇3】

　　一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關黨風廉政建設工作的安排部署，自覺履行黨風廉政建設責任制，扎實推進懲防體系建設，切實把黨風廉政建設責任制作為一項政治任務，常抓不懈。

　　二、切實加強職工的組織紀律建設，不斷完善局機關的學習制度、請銷假制度、安全保衛制度等各項規章制度，明確各科室的工作職責。

　　三、結合“創城”活動，繼續做好古城景區旅游接待工作。

　　四、全力以赴做好興城城墻申遺工作，加大城墻的申遺宣傳工作力度，整治城墻周邊環境。

　　五、繼續加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程，建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施，防雨（鋪防雨墊）防鼓閃（腳手架支撐）。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作，對全市境內的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調查，掌握一手資料及時上報相關情況，更好地完成文物保護工作。

　　六、加強文物消防工作。完成古城內監控設施安裝。

　　七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。

　　八、建立文物執法稽查隊伍，嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為，確保不可移動文物和可移動文物的安全。

未來工作計劃范文【篇4】

　　一、計劃目標

　　1.業績目標

　　(1)額定目標：壹佰萬圓

　　(2)開發目標：壹佰玖拾貳萬捌仟伍佰圓

　　2.個人成長目標

　　(1)獨立與政府機關領導談判，不卑不亢。

　　(2)從外形到談吐達到職場標準化。

　　(3)年收入破六位數。

　　(4)具備營銷策劃的初級水平。

　　3.潛在市場開發目標

　　(1)通過公益活動、廣告宣傳等形式開發消費者的體檢意識喚醒潛在客戶需求。

　　(2)口耳相傳提高北大健康的市場影響力，吸引有體檢需求的消費者。

　　二、市場開發方案

　　1.養老院開發方案

　　(1)目標人群：有體檢需求的老年人

　　(2)主要內容：

　　a.我方向養老院以8.5折提供體檢卡，經培訓后養老院不得低于9折售賣。或幫助養老院內制定帶有定期體檢福利的收費套餐。

　　b.養老院協助我方開展宣傳工作，我院可派醫生去養老院開展健康講座。

　　c.養老院定期組織老人來我院體檢。

　　d.我方簽訂協議后先向養老院進行培訓，培訓結束后我方開始宣傳，在養老院內擺放X展架，易拉寶等宣傳資料。， (3)開發目標

　　開發養老院30家(平均每個養老院有50名老人)，覆蓋1500位老人。開發全年通過廣告宣傳、健康講座等活動開發總人數的10%，平均每位老人的體檢金額為1500元。

　　如能達到預期則將產生：1500人×10%×1500元=225000元的銷售業績。

　　2.社區門診開發方案

　　(1)目標人群：有體檢需求的所有人群

　　(2)主要內容

　　a.我方向社區門診以8.5折提供體檢卡，經我方培訓后門診不得低于9折售賣。

　　b.社區門診協助我方開展宣傳工作，并為覆蓋區域內的客戶做體

　　檢咨詢、體檢報名、報告解讀等工作。

　　c.我方簽訂協議后先向社區門診進行培訓，培訓結束后我方開始宣傳，在社區門診內擺放X展架，易拉寶等宣傳資料。并以掃樓的形式張貼DM單，定期開展健康講座、免費測量血壓、發放黃手環等活動。

　　(3)開發目標

　　開發社區門診10家(平均每家社區門診覆蓋10000人)，總覆蓋100000人。開發全年通過廣告宣傳、社區活動等方式開發總人數的1%，平均每位消費者的體檢金額為700元。

　　如能達到預期則將產生：100000人×1%×700元=700000元的銷售業績。

　　3.婚紗攝影開發方案

　　(1)目標人群：有備孕體檢需求的新婚夫婦

　　(2)主要內容

　　a.我方向婚紗攝影等婚慶機構以8.5折提供體檢卡，經我方培訓后門診不得低于9折售賣。

　　b.婚紗攝影機構協助我方開展宣傳工作，并為覆蓋區域內的客戶做體檢咨詢、體檢報名等工作。

　　c.我方簽訂協議后先向婚紗攝影機構進行培訓，培訓結束后我方開始宣傳，在社區門診內擺放X展架，易拉寶等宣傳資料。 (3)開發目標

　　開發婚紗攝影機構診5家(平均每家社區門診覆蓋7200人)，總覆蓋36000人。開發全年通過廣告宣傳等方式開發總人數的2%，平均每位消費者的體檢金額為700元。

　　如能達到預期則將產生：36000人×2%×700元=504000元的銷售業績。

　　4.百貨大樓長期合作開發方案

　　(1)目標人群：有體檢需求的百貨大樓消費者

　　(2)主要內容：目前達成初步意向，詳細的合作方式需要進一步的協商以下為初步構思：

　　a.與百貨大樓協商滿額送黃手環，攜黃手環和購物小票來北大健康體檢享受9折的優惠。我方根據體檢金額給百貨大樓5%的返點。

　　b.為了維持與合作單位的商業關系，百貨大樓店慶等活動我方在活動贈品上給予充分的支持，并在員工體檢上給予極大地優惠。

　　(3)開發目標

　　開發，保守預計5月份后每天開發百貨大樓1人來我院體檢，5月份距年底共7個月。平均每位消費者的體檢金額為700元。

　　如能達到預期則將產生：7個月xx30天xx700元=147000元的銷售業績。

　　5.百貨大樓售貨員開發

　　(2)目標人群：有體檢需求的3000名百貨大樓售貨員

　　(2)主要內容

　　與百貨大樓建立長期的合作關系，大樓與北大健康聯合開發百貨大樓的銷售人員。

　　a.大樓員及親屬工在北大健康體檢享受體檢折扣，折扣數額另行商議。

　　b.對黃手環有需求的員工可免費領取。

　　c.與百貨大樓簽訂協議，大樓售貨員及家屬在北大健康體檢可參

　　與分紅，具體數額進一步商議。

　　(3)開發目標

　　開發，保守預計3000名銷售人員開發5%，每人體檢費用為700元

　　如能達到預期則將產生：3000人×5%×700元=105000元的銷售業績。

　　6.團體客戶

　　(1)目標人群：有體檢需求的團體客戶

　　(2)近期目標：大慶移動分公司

　　(3)進展情況：大慶移動分公司有體檢的福利而且體檢地點在中醫院和人民醫院，各個領導的聯系方式均已確定，目前正在逐層深入。

　　(4)開發目標

　　初步預計大慶移動分公司正式員工700人，按每人體檢金額700元計算。

　　如能達到預期則將產生700人×700元=490000元的銷售業績

　　(5)暫定目標：20xx年全年開發團體客戶n個，體檢人數300人。每人體檢金額700元。

　　如能達到預期則將產生300人×700元=140000元的銷售業績

　　7.老年人活動中心

　　(1)目標人群：有體檢需求的老年人

　　(2)主要內容：與養老院合作方式大致相同

　　(3)開發目標

　　開發老年人活動中心5家(平均每個老年活動中心覆蓋500名老人)，覆蓋2500位老人。開發全年通過廣告宣傳、健康講座等活動開發總人數的1%，平均每位老人的體檢金額為1500元。

　　如能達到預期則將產生：2500人×1%×1500元=37500元的銷售業績。

　　三、工作計劃總結

　　20xx年額定目標1000000元，計劃開發1928500元。通過全年的努力，科學的開發，合理的話術保證完成額定目標，努力完成計劃目標。并完成個人成長目標，具備專業素質，提高專業能力，提高生活水平，改善生活品質。

未來工作計劃范文【篇5】

　　渠道銷售規劃方案

　　一、總則

　　為適應市場需求，擴大公司產品的市場占有量，加強公司營銷管理，提高公司營銷水平，拓展公司營銷渠道，特制定以下方案。

　　本方案的主要對象為銷售渠道的渠道商（代理商）。

　　二、渠道界定

　　劃分渠道可以按地理位置、行業范圍、經營性質幾個方面。

　　1、按地理位置可劃分為：華南、華北、華東、華中、西南、西北、東北。

　　2、按行業可劃分為：家電行業、通信行業、機械設備行業等。

　　3、按經營性質可劃分為：生產型、貿易型等。

　　三、渠道營銷管理辦法

　　本公司與渠道商（代理商）的運作模式是基于合作的基礎上的。

　　具體細則如下：

　　1、經公司審核，具備成為本公司渠道商（代理商）后，可按照公司提供的《外協報價單》上的.單價向公司進貨。至于其銷售單價，公司不做干予。

　　2、如遇其客戶要求向生產廠家直接購買的，渠道商可向

　　公司如實反映情況，公司會予以能力范圍內的最大配合。至于銷售價格，仍由渠道商和其客戶商定，而公司依然按照《外協報價單》的價格與渠道商結算。具體成交價格與《外協》單價的差額則在貨款到帳后立即返還給渠道商。

　　3、對于明顯低于《外協》單價的，渠道商可向公司申請低單價操作，但最終決定權在公司。

　　4、為鼓勵渠道商推廣我公司的產品，在每月末統計各渠到商在當月進貨金額（以我司財務報表為準，即貨款到帳為基礎）。若達到10萬，則可返還總金額的10％作為該月推廣的獎勵，于次月以現金或貨物的形式體現。(低于《外協》單價的產品不在此獎勵范圍內)

　　5、渠道商和我司簽訂合作協議后，月銷售金額滿二十萬后于次月均可申請放款的結算方式。我司依據各渠道商具體情況作出款項支持。放款金額為10萬，時間以貨到30天為限。超出次放款金額，則每單須以現金結算。（注：此放款金額未到我司帳戶，在月底核算時，不作依據。如雙方合作終止時，在貨到60天內，公司獎勵同樣產生效應。如還款時間超出60天（貨到），則渠到商不享受公司政策，并無條件支付公司貨款。）同時需注意：對于個案申請低于《外協》單價的銷售金額不在公司放款的范圍，需單獨現金結算。

　　四、渠道商的資質判定標準

　　1、必須有合法的經營手續，營業執照等相關證件。

　　2、渠道商所經營的行業范圍必須是電子、設備等與公司產品相關的領域。

　　3、具有一定規模的企業，并具有一定的社會關系和客戶源。

　　4、具有一定的固定投資和流動資金。

　　5、有良好的信譽度。

　　根據以上條件，結合實際的資質審查（附表），可進行判定是否成為我公司的渠道商。

　　五、支持及售后

　　1、公司可給與產品的性能方面的輔導，并提供不同產品的適用領域，更好的為渠道商指明開拓市場方向。

　　2、若渠道商的客戶的疑問其解決不了時，公司可免費提供技術咨詢／支持。

　　3、公司會承諾在一年以內的無償保修，同時承擔相關費用。超出范圍及時間內的有償保修，同時不承擔相關費用。

未來工作計劃范文【篇6】

　　20xx年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計劃，積極推進企業文化體系建設進程，大幅提高企業文化宣貫力度，使同昶企業建設工作作取得了新進展，企業及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上，本著對企業、對員工、對自己認真負責的態度，精耕細作、精益求精，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，著力抓了以下四大方面工作。

　　一、20xx年工作總結及未來3年工作方向

　　第一方面，企業文化體系建設工作

　　企業文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩步推進。

　　（一） 首先理清了同昶集團企業文化的發展思路，即圍繞企業發民戰略和發展目標，第一步，提煉和優化企業的魂文化，包括企業愿景、企業使命、企業精神、企業宗旨、企業理念、企

　　業核心價值觀等；第二步，轉繞企業“魂”文化，制定和整理企業“法”文化，包括執行文化和執行機制、企業制度和工作流程；第三步，在嚴格信仰企業魂文化、不析不扣執行企業法文化的過程中，開始推行企業“行”文化，“行”文化宣貫到位，企業“形”文化優化也將會變的水到渠成。

　　“行”文化指企業員工行為文化，決定企業產品質量和服務質量；“形”文化指企業環境、企業氛圍、企業形象、企業品牌等，決定企業的可信度。未來三年，企業文化宣傳部的主要工作，將要在推動企業“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。

　　（二） 走完了企業文化體系建設的第一步和第二步，企業“行”文化已經開始發軔。 20xx年，在完成領導下達的臨時性工作任務的基礎上，第一，認真完成了企業文化體系建設的第一步工作：企業“魂”文化的提煉和優化、培訓和宣貫；第二，在柳總的直接指導和趙經理的大力領導和支持下，基本完成了企業文化體系建設的第二步工作：“法”文化（企業制度）的整理、完善和修改、優化、未來三年，將在貫徹制度執行機制、宣貫制度執行文化、制定提高團隊建設能力機制、提高領導力機制和宣貫執行力文化、領導力文化、完善各大個崗位和各個工序的工作流程上下功夫；第三，企業文化體系建設的第三步工作：企業“行”文化開始發軔，如確定了每個部門每天的企業文化執行專員，進行了誦讀企業文化

　　和宣讀企業誓詞活動（重復知道的才可以悟道）也為以后企業制度的宣對貫、企業文化的宣貫、企業董事會意志的貫徹落實，準備了平臺，創造了條件。現在，企業“形”文化優化開始得到了提高。

　　（三） 在柳總和趙主任的領導和支持下，員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。

　　為了體現同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下，企業文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年，將進一步制定員工節假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設（團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的（企業）行動詮釋，將是未來3年工作的重中之重，將占到工作量的85%以上。

　　第二方面，對內培訓方面的工作。

　　20xx年，文化宴會部完成了以下工作，取得了預期效果。 第一， 企業文化和宣貫，包括集團總部培訓、冷氣員工入職培訓、太陽能基地員工培訓和售樓部、工地培訓四部分工作。每月六次以上；第二，創建企業文化三級宣貫體系（入職培訓、工作流程及制度培訓、業務

　　技術及安全生產培訓），未來3年將會在企業制度培訓流程和培訓體系、企業執行機制及執行力培訓流程、培訓制度和執行機制上下功夫。以達到完善和豐富企業管理模式的目的；第三，第三個8小時學習活動開始啟動，為創建學習型企業準備了條件。培訓就是生產力，學習就是競爭力，未

　　來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業。

　　第三方面，對外宣傳方面工作。

　　20xx年，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預期效果。

　　第一， 監控并刪除網絡上公司的負面信息；第二，每月創作不少于6篇宣傳文章；第三，每月在中華網、人民網、搜狐、新浪、網易等知名網站上發布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。

　　為了保證宣傳效果，所有帖子及博客都是精心原創，受到了廣大網友的轉載和追棒，取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。

　　未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去，讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。

　　第四方面，對各大分公司工作計劃的監督檢查工作。

　　根據工作計劃和任務的不同，分為隨時隨地監督檢查、每周檢查和月底檢查三部分工作。第一，對購物合同、購物申請單的稽查，對誦讀企業文化和宣讀員工誓詞落實情況的檢查工作，各項企業文化宣貫制度的落實情況，對企業環境、現場管理等，是隨時隨地檢查；第二，對房地產公司、太陽能公司、廣告公司和貿易公司的月度工作計劃執行、完成情況的檢查工作，每周檢查一次；第三，對各個分公司的營銷收入和財務指標檢查統計工作

　　等，每月檢查一次。

　　未來三年，將建立部門內部互查自查（批評與自我批評的成長會）、相關部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

　　二、未來三年工作戰略規劃

　　從20xx年開始的未來3年，主要圍繞以下五個方面開展工作。

　　第一方面，企業魂文化建設規劃。

　　（一） 經過一年的動態跟蹤、豐富完善、磨練優化，20xx的年年底之前，使同昶企業魂文化完全符合同昶集團的運營、發展規律；20xx年到20xx年。，使同昶企業魂文化的整體結構和綜合水平達到國內一流。

　　（二） 經過1年的宣貫，20xx年年底之前，讓同昶企業魂文化深入人心，做到員工真正相信、深信不疑（重復就是力量）；20xx年，使企業魂文化成為集團每一個分公司及部門的靈魂；20xx年，使同昶魂文化真正內化為每個員工的人生信仰；

　　（三） 經過1年的對外宣傳，包括發文章宣傳、增加同昶產品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播，20xx年年底，讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業的魂文化；20xx年至20xx年，兩年時間讓同昶魂文化產生巨大影響力和號召力，為同昶商業模式創新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。

　　第二方面，企業法文化建設規劃。

　　（一）20xx年，從讓員工知道5個問題做起，使制度執行機制完善順暢，認真執行制度文化深入人心，團隊建設和團隊執行完全納入規范的機制流程，使團隊建設能力和團隊執行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善，各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執行。

　　附：五個問題

　　1、 干什么？崗位職責和崗位分工；

　　2、 怎么干？崗位工作流程；

　　3、 干成什么樣？崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果；

　　4、 干好了得到什么？績效考核，獎勵政策；

　　5、 干不好怎么罰？公司規章制度。

　　（二）20xx年，適合同昶發展壯大的管理模式逐步成熟，企業管理水平大幅提高，企業內功深厚，達到固本目標 。

　　（三）20xx年，開始逐步形成適合同昶發展壯大的商業模式，使企業得到快速度、大規模的低成本擴張。為2015年企業成功上市準備充足的條件，打下堅實的基礎。

　　第三方面，企業“形”文化建設規劃。

　　（一）20xx年，同昶“行”文化開始規范并形成員工工作習慣，開始逐步形成獨具同昶文化特色的人文文化和人文環境、

　　廠區文化和廠區環境、優質產品和優質服務、產品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規范并形成習慣后，第一，可以成倍提高企業執行力水平和工作效率；第二，可以生產出優質的產品，提供優質的服務；第三，可把同昶優秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內功，又可以增加企業的可信度和美譽度。

　　（二）20xx年，同昶“形”文化開始產生對內影響力，實現企業管理的最高境界----環境管理。企業文化建設五個階段：傳播、落實、復制、習慣、環境，20xx年達到第五個階段----環境管人。

　　（三）20xx年，同昶“形”文化開始產生對外影響力，成為企業品牌傳播的助力推器。開始開發同昶工業旅游項目，使同昶廠區、同昶大廈、同昶生態樂園，成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

　　第四方面，對各分公司工作計劃的監督檢查工作規劃。

　　（一）20xx年，建立部門內部互查自查（批評與自我批評的成長會）留作流程和體制機制，使部門和團隊既得到提升和成長，又成倍提高執行力，使部門自生成長動力和完成任務的積極性，促使部門工作計劃超預期完成。

　　（二）20xx年，建立相關部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）的流程和機制，建立部門成本核算和投

　　入產出效率評比機制，使部門之間相互監督和檢查成為部門自覺行動，保證企業各部門的高效率運轉。

　　（三）集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化，包括工作流程、制度落實、工作質量、工作目標和指標的實現、工作環境等項目指標。最關鍵的一條是實現與上述兩個監督檢查的銜接，真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

　　第五方面，領導臨時交待的工作。

　　未來三年，形成超預期完成領導布置工作目標的習慣，牢固樹立“企業利益第一，個人利益第二”的思維模式，為企業的百年基業鞠躬盡瘁。

未來工作計劃范文【篇7】

　　一年的時間已經過去了，新的一年馬上就也要開始了，在此之前我想自己是需要為這一年的工作做好一個計劃的，這樣才能夠在新的一年的工作中去學習一些新的東西，去提高一下自己的工作能力。在上一年的工作中自己是有了一些進步的，所以在這一年自己應該要繼續的保持著這樣的一個提高的趨勢，讓自己能夠更好的去完成自己應該要做的一些工作。只有做好工作計劃才能夠讓自己在每一年的工作中有進步。

　　一、提高目標

　　上年自己是超額的完成了領導交代給我的一些工作任務的，所以在這一年自己應該要繼續的保持這個速度，讓自己能夠完成更多的工作。我的目標是在保持上年的工作速度的同時，去提高自己的工作質量，讓自己能夠做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的繼續的去提高自己的速度，現在我完成工作的速度雖然是有一些進步的，但跟其它的同事比起來還是要慢一些的，所以自己的目標就是要像其它的同事那樣做得又快又好，

　　二、改進不足

　　在做這一年的工作總結的時候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心，所以也因為這個自己的效率是要比其它人低一些的，也會讓自己出現一些不應該的錯誤，所以在這一年的工作中自己是要努力的去做到不在工作時間分心的。還有就是自己很容易會粗心出現錯誤，這些錯誤只要自己細心一點是能夠避免的，所以下一年中自己是要努力的去改正的。

　　三、具體工作

　　要準時的完成領導分配給我的所有的工作，保質保量的完成，同時也提高自己的工作速度，達到領導對我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作，合作的去完成部門要做的一些工作。做好每天的工作小結，總結自己一天都做了哪些工作，完成的情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時也要遵守公司的規章制度，不去做一些觸犯紀律的事情。

　　這一年的工作馬上就要開始了，既然自己制定好了這一年的工作計劃就應該要按照這個計劃去完成自己的工作，讓自己在這一年能夠有速度上的提高，能夠有一些進步。我相信若是自己能夠努力和用心的對待自己的工作，是一定能夠有進步的。我知道自己是還有很多的不足的，所以我會一直努力下去的。

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