在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（ ）。
A．不利于項目的專業技術問題的解決
B．團隊成員不易產生事業感與成就感
C．項目管理沒有正式的權威性
D．不利于不同職能部門團隊成員間交流
E．項目團隊中各成員有后顧之憂
正確答案：BCD職能式結構的缺點包括：項目管理沒有正式的權威性；項目團隊中的成員不易產生事業感與成就感；對于參與多個項目的職能部門，不易安排好在各項目之間投入力量的比例；不利于不同職能部門團隊成員之間的交流；項目的發展空間容易受到限制。詳見教材P73．
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